Басқа адамдарды басқарғысы келетін көптеген себептер бар. Кейбір себептер сау, ал басқалары жоқ. Қалай болғанда да, сіз басқаларды және өзіңізді жақсы түсінуге тырысу арқылы дұрыс нәрсені жасауға көмектесетін әдісті таба аласыз.
Қадам
4 -тің 1 -бөлігі: Сіздің тақырыпты түсіну
Қадам 1. Олар сіз қалаған нәрсені жасай алатындығына көз жеткізіңіз
Бірдеңе жасамас бұрын, сіз басқарғыңыз келетін адамның сіз қалаған нәрсені істей алатынына көз жеткізіңіз. Кейде біз біреудің бірдеңе жасауын қанша қалағанымызбен, олар істей алмайды. Бұл туралы ойлану өте маңызды, себебі егер біреу сіз қалаған нәрсені жасай алмаса, онда сіз тек сәтсіздікке дайын боласыз, бұл барлық қатысушыларға зиян тигізеді.
- Мысал - қыздың сені сүйгенін қалағаның (себебі сен оны қатты жақсы көресің), бірақ ол сүйе алмайды. Сіз оны сүйе алмайсыз, себебі ол өзін жақсы көре алмайды. Өмірде мұндай нәрселер көп, біз басқара алмайтын нәрселер бар, сондықтан жалғастырмас бұрын, олар сізге бере алатын нәрсе ме деп ойланыңыз.
- Біздің қолымыздан келмейтін кейбір нәрселердің мысалы - махаббат (және байланысты, ажырасу), тәуелділік пен тұрақты және психикалық аурулар, интеллект, әлеуметтік деңгей (интроверт және экстроверт), энергия деңгейі, жеке қызығушылықтар мен қалау, кейде ақша сияқты нәрселер. және жұмыс.
2 -қадам. Олар қазір не істеп жатқанын бағалаңыз
Дәл қазір сіз басқарғыңыз келетін адам сіз қаламайтын нәрсені жасайды. Бірақ сіз оларды басқа нәрсеге көндірмес бұрын, олардың қазіргі әрекетін таңдауға не түрткі болғанын түсінуіңіз керек. Оларды не істеп жатқандарын жақсы идея деп ойлауға мәжбүрлейді? Сіз олардың мотивациясын білгеннен кейін, оларды басқа нәрсеге жетелеу үшін мотивациялауға болады.
- Әдетте олардың мотивациясын білудің ең оңай жолы: «Неліктен бұл жақсы идея деп ойлайсыз?» Деп сұрау. Әрине, сіз олардың айтқандарын тыңдап, не істеп жатқанын бақылай отырып, өзіңіз білуге тырысуға болады.
- Мысалы, сіз өзіңіздің зертханалық серіктесіңіздің жоба бойынша көбірек жұмыс істеуін қалайсыз, бірақ ол оның жартысын жасадым деп ойлайды және көп нәрсені жасауға себеп көрмейді.
3 -қадам. Олардың ең жақсы мотиваторын табыңыз
Енді сіз олардың қазіргі мотивациясы не екенін білсеңіз, олар үшін ең маңызды мотиваторларды түсінуге тырысыңыз. Бұл мотиваторларды манипуляциялау үлкен әсер етудің ең оңай жолы болады. Бұрын қабылдаған шешімдер туралы немесе сіз бен олардың арасындағы ескі пікірталастар туралы ойлана отырып, шешім қабылдауда не бағалайтынын ойлаңыз. Егер сіз олар үшін не маңызды екенін білсеңіз, онда сіз қалаған нәтижеге жету үшін сол мотиваторларды енгізе аласыз.
Мысалы, сіз анаңыздың сайлауда белгілі бір кандидатқа дауыс бергенін қалайсыз. Ол кандидаттың саяси ұстанымын жақсы білетіндіктен, ол сайланатын кандидатқа дауыс береді, бірақ сіз білесіз, сіздің анаңыз білім беру қоры, өйткені ол мұғалім болған. Сіз өз пікіріңізді өзгертуге ынталандыру үшін үміткердің балалармен, отбасымен және білім беру саясатымен қарым -қатынасы туралы фактілерді қолдана аласыз
Қадам 4. Оларды не ұстап тұрғанын түсініңіз
Енді сіз дәлелді оларға жақсы ететін нәрсені түсінетін болсаңыз, оларды сіздің дәлеліңізден сақтайтын факторларды қарауыңыз қажет. Егер сіз істеп жатқан нәрсе оларды жаман идея деп ойлайтын болса ше? Сіз тәуекел ретінде қабылдайтын нәрсені білгіңіз келсе, сіз бұл тәуекелді кішірейту жолдарын іздей аласыз.
Неліктен идеяны біреу ұнатпайтынын білудің ұяттығы жоқ. Көбінесе, біреу идеяны неге қатты дауыстап ұнатпайтынын айтқан кезде, олар не ақымақтық деп ойлайды, не жақсы түсіндіре алмайтынын түсінеді, бұл сендіруге тамаша мүмкіндік береді
4 -тің 2 -бөлігі: Қарым -қатынас пен сенімділік құру
Қадам 1. Олар өздерін батыр ретінде көруге рұқсат етіңіз
Біреуді бір нәрсеге сендірудің ең мотивациялық әдістерінің бірі - оларға өзін оқиғаның кейіпкері ретінде көруге көмектесу. Адамдар өз өмірінің үздіксіз болғанын қалайды, бұл олардың бақытты аяқталуын күтуге болатындай сезінуіне әкеледі. Егер сіз олармен ойнап, олардың сіздің жеке өміріңіз туралы түсінігін қалыптастыруға көмектессеңіз, бұл сіздің өміріңіздің бір бөлігі болса жақсы болар еді, сіз оларға кез келген нәрсені жасай аласыз.
Мысалы, инвестор сіздің жаңа компанияңызды қолдағысы келеді дейік. Айтыңызшы, сіздің компанияға қолдау көрсете отырып, олар инновацияға жол ашады. Олар қоғамға оң өзгерістер әкелетін кейіпкерлерге айналады. Олар келесі Эндрю Карнеги болар еді, тарихта үлкен еңбектің ізін қалдырады
2 -қадам. Оларға қоғамдастық немесе жеке бас туралы түсінік беріңіз
Сіздің идеяңызды тартымды етудің тағы бір тәсілі - сендіргісі келетін адамды қоғамдастықтың бір бөлігі ретінде сезінуге немесе оларды қоғамда ерекше рөл атқаратындай сезінуге мәжбүрлеу. Адамдардың топтың бір бөлігі ретінде сезінуге деген қажеттілігі өте жоғары, және сіз оларға осылай сезінгенде, олар сіз жасағыңыз келетін нәрсемен келісетін болады.
Мысалы, сіз әпкеңізбен бөлмелерді ауыстырғыңыз келеді делік. Бөлмелерді ауыстыру арқылы ол үйде не болып жатқанын еститін жерде болатынын көруге көмектесіңіз, сондықтан ол бәріне көмектесу үшін жақсы жерде (өйткені ол отбасы туралы көп ойлайды, иә?)
Қадам 3. Олар үшін бірдеңе жасаңыз
Сіз басқа адамдарға көмектесіп, олар үшін бірдеңе жасасаңыз, олар сізге қарыздар болады, сондықтан олар сіз сұраған нәрсені істеу керек деп ойлайды. Оларға көмектесетін маңызды нәрселерді жасаңыз (мысалы, үйге көшуге көмектесу, жұмыс табуға көмектесу немесе жұмысқа орналасу немесе тамаша күндерді ұйымдастыру) және сіз сұраған кезде олар сізге көмектеседі.
Алайда, бұл техниканың маңызды бөлігі - сіз оларға көмектескенде, сіз мұны істеп жатқаныңызды көруге мүмкіндік бермеуіңіз керек, сонда сіз қалаған нәрсеге қол жеткізе аласыз. Олар сізге көмектескіңіз келетініне сенуі керек, себебі сіз оларды ұнатасыз және басқа себепсіз. Бұл сіз қалаған нәрсені істеуді сұрамай тұрып, жақсылық жасауыңыз керек дегенді білдіреді
Қадам 4. Олар сізді бақылауда көруге мүмкіндік берсін
Оларға сіздің жолыңыз дұрыс екенін сездірудің тағы бір әдісі - жағдайды өзіңіз басқарып тұрғандай көріну. Егер олар сізді өмірдің тізгінінде отырмын деп ойласа, таңқаларлық нәтижелер туралы алаңдамау керек. Бұл сіздің қауіпсіз жолды көрсетеді.
Бақылауда болу - алдымен білімнің болуы. Біраз зерттеу жүргізіңіз. Не айтып тұрғаныңды біл. Осыдан кейін, сізде бар кез келген сенімді жоспарды талқылаған кезде сенімділік танытыңыз. Сұрақтарға дайын болыңыз және көптеген қарсы дәлелдер дайындаңыз
Қадам 5. Балмен шыбындарды ұстаңыз
Ескі сөз бар, сіз сірке суынан гөрі, балмен көп шыбын аулайсыз, ал бұл шыбынға қатысты бола бермесе де, басқаларға мейірімділік танытып, жағымды эмоциялар танытуға, жауап беруге құлшынысын арттыратыны рас. Сізге мейірімділікпен, байсалды түрде және сіздің айтқаныңызбен келісемін. Басқа адамдармен сөйлескенде, сын айтпаңыз, сөкпеңіз, дөрекілік көрсетпеңіз, сын көтермеңіз немесе қарсыласпаңыз. Мықты және сенімді, бірақ жаман емес.
- Мысалы, сіз олардың көзқарастарын немесе таңдауларын «ақымақтық» деп атауға немесе өз көзқарастарыңызды бала немесе ақыл -есі кем адамдар сияқты түсіндіруге ұмтылудан аулақ болуыңыз керек.
- Оның орнына оларды қалыптастырыңыз, қарым -қатынасыңызда позитивті болыңыз және жақсы істер жасаңыз. Олар сізді басқаларға қолынан келгенше көмектесуге тырысатын жақсы адам ретінде көргенде, олар сіздің табысқа жетуіңізді қалайды, олар сіздің жолыңызды табуды қалайды, өйткені бұл тағдыр жақсы адамдарды марапаттайды деген ойды күшейтеді. Олардың әлемнің «әділ» болуына деген қажеттілігі олардан сіз сұраған нәрсені орындауды талап етеді.
4 -тің 3 -бөлігі: Сендіретін тілді қолдану
Қадам 1. Олардың эмоцияларымен ойнаңыз
Кейбір адамдар эмоционалдық жағынан өте осал. Олар күшті эмоцияларды бастан кешіреді, содан кейін болған оқиғалар олардың сезімдеріне қалай әсер ететіні туралы ойлайды. Фейсбуктегі қабырғаға «жауынгер ақыры итімен қайта қосылды» деген видеоны бөлісетін осындай адам. Сіз осындай адамдармен сөйлескенде, эмоциялармен ойнайтын тіл мен дәлелдерді қолданып, оларды өзіңіз қалаған нәрсені жасауға сендіріңіз.
- Мысалы, олардың сізді аяп кетуіне жағдай жасаңыз. Егер сіз анаңызды сізді лагерьге жіберуге көндіргіңіз келсе, келесідей айтыңыз: «Білесіз бе, мен 40 жасымда болғым келмейді, ұлымды лагерьге апарыңыз және бұл менің тәжірибем деп ойлаймын ' менде ешқашан болған емес. Мен өмірде мұндай өкінішті қаламаймын ».
- Дәлелдеуді зерттеуде бұл адамның пафосын немесе эмоциясын тарту деп аталады.
Қадам 2. Олардың логикасын салыңыз
Көпшілік пікірталастардан ләззат алатын басқа да адамдар түрлері бар (кейде бұл екі топ бір -біріне сәйкес келеді). Олар дәлелдемелер мен сенімді себептерді қажет етеді. Әдетте бұл адамдар Жоғарғы Соттың шешімінен кейін және оның қалай жаман (немесе жақсы) болып шыққанын дәлелдей отырып, жоққа шығаратын жаңалықтарға сілтеме жасайды. Мұндай адамдармен сөйлескенде, оларды қызықтыру үшін логиканы қолданыңыз.
- Мысалы, бірдеңе айтыңыз: «Сіз бұл түсті киюіңіз керек, себебі ол сіздің көзіңізді ерекше етеді. Егер олар сіздің көзіңізге назар аударса, олар сізге байыпты қарайды және сіз жұмысқа орналасасыз ».
- Дәлелдеуді зерттеуде бұл логотипке немесе логикаға сүйену деп аталады.
Қадам 3. Оларды мадақтаңыз
Барлығы дерлік өздерін қабілетті, сенімді, ақылды, білімді, маңызды және жақсы сезінетін тілді қолданыңыз. Нәзік тілді қолдану оларды сізге көбірек ұнатады, сонымен қатар олардың назарын аударады. Егер олар тым күтпеген комплимент алу үшін өздерін қаншалықты жақсы сезінетіні туралы ойласа, олар сіздің дәлеліңіздің оларға 100% мағынасы жоқ екенін байқамайды.
Мысалы, мынаны айтыңыз: «Білесіз бе, мен презентацияның спикері болғым келеді, бірақ мен қате сөз айтатын боламын. Ол тіпті қатып қалуы мүмкін. Сіз маған қарағанда сөйлеуге және дәлелді дәлел келтіруге әлдеқайда жақсы екенсіз. Сізде тіпті сіздің айтқаныңызды істейтін адамдар тобы болуы мүмкін »
Қадам 4. Оларды бұл олардың идеясы деп ойлаңыз
Әйелдер ғасырлар бойы ер адамды бір нәрсеге итермелеудің ең жақсы жолы - оны өз ойы деп ойлау. Дегенмен, бұл барлығына қатысты. Егер олар бұл идея тек жақсы емес, олардікі деп ойласа, онда олар оны жасаудан бас тартпайды.
Мысалы, бірдеңе айтыңыз: «Менің кедей досым - жақсы жігіт. Өкінішке орай, оған ешқашан сәттілік жоқ сияқты. Оның көптеген жақсы қасиеттері бар: ол еңбекқор және өте ақылды. Ол тіпті сүйкімді, өте сүйкімді, егер сіз оны білсеңіз. «Егер сіз өзіңіздің досыңызға жалдауға/кездесуге/не істеу керектігін түсінуге тырысқыңыз келсе, олар бұл керемет сипаттаманы естиді. және ойланыңыз: «Білесіз бе, ол онша жаман емес сияқты. Мүмкін мен керек …»
5 -қадам. Қорқыныш немесе ашулануды тудырыңыз
Бұл бірінші әрекет болмауы керек, бірақ біреуді бір нәрсеге сендіру үшін қорқыныш пен ашуды қолдану өте тиімді әдіс. Қорқыныш пен ашулануды арттыратын тілді қолданыңыз, сонда олар сізге қалаған нәрсені жасауға мәжбүр етеді және оны тез жасайды.
- Мысалы, бірдеңе айтыңыз: «Білесіз бе, олар бұл өнімді бұдан былай жасамайтынын естідім. Егер сіз қаласаңыз, оны сатып алу үшін eBay -ге үш есе көп уақыт жұмсамай тұрып, оны қазір сатып алған дұрыс болар ».
- Тіл мен сендірудің бұл түрі соңғы шара болуы керек, өйткені сіз мұны әдетте бір рет жасай аласыз. Адамдар сіздің қорқынышыңызды қалағаныңызға жету үшін қолданғаныңызды тез біледі, содан кейін олар сіздің айтқандарыңызға сенбейді. Мұндай бедел таралады, сондықтан абай болыңыз.
4 -тен 4 -ші бөлім: Салауатты тәжірибе іздеу
Қадам 1. Неліктен өзіңізді қалай сезінетіндігіңізді талдаңыз
Басқаларды бақылау қажеттілігін сезіну әдетте сау сезім емес екенін түсіну маңызды. Сізді біреу басқарғысы келмейтіні сияқты, басқа адамдардың да бақылауды қаламағаны мағынасы бар. Дегенмен, сіздің бақылауға деген қажеттілік әдетте үлкен проблеманың белгісі болып табылады. Әдетте, сіз өмірдегі басқа жағдайларды басқара алмайсыз. Сіздің өміріңіздің басқа аспектілері бақылаусыз сезінгендіктен, сіз өзіңізді қауіпсіз сезіну үшін басқаларды басқарғыңыз келеді. Сіз басқа адамдарды бақылау жағдайды жақсартпайтынын және мәселені шешудің басқа жолдарын табу сіздің өміріңізге әлдеқайда жақсы әсер ететінін түсінуіңіз керек.
Мысалы, сіз қызды сізге ғашық қылғыңыз келуі мүмкін. Дегенмен, сізді шынымен алаңдатып отырған нәрсе - сіз өзіңізді дұрыс адаммен ешқашан кездестірмегендей сезінесіз, сондықтан сіз қалыпты жағдайда сізге ұнамайтын (немесе, кем дегенде, сізде ортақ ештеңе жоқ) қызға жабысасыз. Бұл жағдайды шешудің ең жақсы әдісі - сізге сәйкес келетін адамды табу үшін дұрыс жерлерді іздеу. Егер сіз кездесуді бірден таппасаңыз да, сіз олардың сыртта екенін білесіз
Қадам 2. Бәрі сіз қалағандай болмауы мүмкін екенін біліңіз
Егер сіз өмірден қанағаттанарлық тәжірибе алғыңыз келсе және болып жатқан оқиғалардың көпшілігіне позитивті болғыңыз келсе, өмірдегі көптеген нәрселер сіз қалағандай болмайтынын түсінуіңіз керек. Бірде данышпан жазған: «Әлем барлық тілектерді қабылдайтын фабрика емес». Егер сіз қалаған нәрсеге қол жеткізе алмайтыныңызды білсеңіз, көңіліңіз қалаған кезде дайын болған жөн. Сіз оны алған кезде, бұл жағымды тосынсый болады, яғни екеуі де сізге жақсы болады.
Қадам 3. Бақылау қажеттілігінен бас тартыңыз
Біз өмірдегі барлық нәрсені басқара алмаймыз және әсіресе басқа адамдарды басқара алмаймыз. Егер сіз бәрін бақылауды қажет ететінін сезсеңіз, ол сізге көптеген стресс пен жағымсыз сезімдер тудырады. Бұл сізді табиғи жолмен жібергеннен гөрі ұзақ мерзімді перспективада өзіңізді нашар сезінуі мүмкін. Бақылау қажеттілігінен бас тарту сізді еркін сезінуге және өмірден ләззат алуға мүмкіндік береді.
- Өзіңізге сұрақ қойыңыз: Неліктен мен бұл жағдайды бақылауым керек? Егер мен оны басқармасам не болады? Егер сіз жағдайды бақылай алмасаңыз, бәрі дұрыс болмайтынын сезуіңіз мүмкін. Алайда, бұл оқиғаның дұрыс емес екенін кім айтты? Тіпті нашар нәтиже жасыруда жақсы нәтиже беруі мүмкін.
- Мысалы, сіз өзіңізге ұнаған қызды бақылауға алғыңыз келуі мүмкін. Алайда, егер сіз оны сізбен кездестіре алсаңыз, ол сізге қатыгез, манипулятор немесе кейбір жағынан сізге жақсы емес болып көрінуі мүмкін. Енді сіз бұл қызға жабысып қалдыңыз және бұл жаман тәжірибе онымен кездесуден туындайды! Сіз, әрине, бұлай болғанын қаламайсыз.
Қадам 4. Өмір мен қарым -қатынастың табиғи ағымын қабылдаңыз
Өмірдің барлық аспектілерін бақылауға тырысқаннан гөрі, өз жолымен жүруге мүмкіндік берген әлдеқайда сау. Егер сіз жоспар бойынша жүрудің қажеті жоқ екенін түсінсеңіз, сіз әлдеқайда бақытты боласыз және өзіңізді еркін сезінесіз.
- Кішкене нәрселерді жібере отырып, бұл ұғымды қабылдауға кірісіңіз, мысалы, даяшыға мейрамханада тамақтануға бір нәрсе ұсынуға рұқсат беру.
- Сондай -ақ, сіз өзіңіздің бақылауыңыздан тыс жағдайларға, мысалы, бөтен жерге саяхат жасау арқылы, жағдайды қабылдау қабілетін дамыта аласыз.
5 -қадам. Өміріңіздің басқа жерінен бақылауды табыңыз
Көбінесе біз өз өмірімізді басқара алмайтынымызды сезінгендіктен басқаларды басқаруға тырысамыз. Басқа адамдардың өмірін басқаруға тырыспас бұрын, сіздің өміріңізде өзіңізге не болатынын бақылауға алу үшін әрекет ету тәсілін өзгертуге болатын аймақтарды табуға тырысыңыз. Бұл көбінесе басқа адамдарды басқарудан туындайтын теріс өзара әрекеттесуге қарағанда әлдеқайда пайдалы.
Мысалы, сіз уақытты жоспарлап, оны орындауға тырысуыңыз мүмкін, ол үшін көп нәрсені жасауға және жақсы жасауға уақыт бөлуге болады. Бұл сіздің әріптестеріңізді сіздің жұмысыңызды орындауға мәжбүрлегеннен гөрі жақсы болады
Кеңестер
- Ұзақ уақыт бойы үстемдік ету үшін, жағымды қасиеттеріңізді бәрінен жасырып, ұнамды болуға тырысыңыз.
- Ешкім жасырын нәрсені білмейтініне көз жеткізіңіз, сонда сіз істеп жатқан нәрседен құтыла аласыз.
- Егер сіз бақылауды білгіңіз келсе, алдымен бақылауыңыз керек.
Ескерту
- Егер сіз біреуге ақша төлесеңіз де, олар міндетті түрде көнбейді, Бейнді «Қара рыцарь көтеріледі» бөлімінен қараңыз. Ол қаржыландырған адамды өлтірді.
- Полиция мен басқа да мемлекеттік/заңды шенеуніктерді бақылау өте қиын, оған қол жеткізу мүмкін емес. Оларда философтар «заңды билік» деп атайтын нәрсе бар. Сонымен қатар, егер сіз Мексикада тұрмасаңыз, бұл адамдарды марапаттау немесе жазалау мүмкін емес.
