Стратегия - бұл мақсатқа жету үшін жасалған шабуыл немесе әрекет жоспары. Табысқа кепілдік беретін жақсы стратегия стратегиядағы қадамдардың қаншалықты нақты, егжей -тегжейлі және ұқыпты болуына байланысты. Жалғыз немесе топпен стратегия жасаңыз, қажетті қадамдарды жасаңыз, орындалу мерзімін белгілеңіз, содан кейін жоспар орындалды ма?
Қадам
4 -тің 1 -бөлігі: Шешілетін мәселені таңдау
Қадам 1. Қандай мәселені шешу қажет екенін анықтаңыз
Әрине, егер сіз не істеу керектігін білмесеңіз, стратегия жасай алмайсыз.
Қадам 2. Мәселелерді бір -бірлеп шешіңіз
Егер сізде шешілетін бірнеше проблемалар болса, онда сізге бірнеше стратегия ойлап табу қажет болады, себебі әдетте бір стратегия тек бір немесе бірнеше мәселені шеше алады.
Қадам 3. Мақсатты немесе қалаған нәтижені анықтаңыз
Қол жеткізгіңіз келетін мақсаттар ауқымын таңдаңыз. Сіздің стратегияңызда жасаған қадамдарыңыз нақты бағытқа ие болу үшін сізге қажет нәтижелерді анықтаңыз.
Қадам 4. Сіздің мақсаттарыңызға қол жеткізуге болатынын тексеріңіз
Сіз тәжірибесі бар адамнан сіздің стратегияңыз бен мақсаттарыңыз жеткілікті шынайы екенін сұрағыңыз келуі мүмкін. Мысалы, егер сіз келесі жылы жоғарылауды қаласаңыз, кеңейтілген қызметтегі әріптесіңізден сіздің лауазымыңыздағы қызметкердің кеңседе жоғары лауазымға ие болу үшін қанша уақыт қажет екенін сұраңыз.
Егер сіз қолданатын стратегиялармен сіздің мақсаттарыңызға қол жеткізу мүмкін болмаса, мақсаттарыңызға түзетулер енгізіңіз. Мүмкін сіз бес пайыздық көтерілуден бастауыңыз керек және сіздің лауазымыңызға жауапкершілікті алуыңыз керек. Кейінірек жоғарылату мақсатына оралыңыз
4 -тің 2 -бөлігі: Стратегиялау үшін топ құру
Қадам 1. Басқаларды оң нәтиже беретін немесе бірнеше тарап қатысатын стратегия құру сессиясына қатысуға шақырыңыз
Кеңседе бұл сіздің бөлімшеңізді немесе бөліміңізді және басқа бөлімшелерді білдіреді. Үйде немесе басқа да жеке мақсаттарда бұл ата -ананы, жұбайын немесе достарын білдіреді.
Қадам 2. Топ мүшелеріне мақсаттарыңызды түсіндіріңіз
Оларға мәселені түсінуге және ойлануға уақыт беріңіз.
Қадам 3. Мамандануға немесе біліктілікке байланысты тапсырмалар беру
Егер сіздің командаңыздың мүшесі HR -дан болса, оған еңбекақыны көтерудің ең жақсы стратегиясын ойлап табуды тапсыру керек. Егер біреу қаржылық сарапшы болса, ол сіздің өмір сүру сапаңыз бен мотивацияңызды қалай жақсартуға болатынын стратегиялай алады.
Қадам 4. Қолда бар мәселені қалай шешуге болатыны туралы кейбір идеялар бойынша келіссөздер жүргізіңіз
Пайдалы болуы мүмкін кез келген идеяларды жазыңыз.
4 -тің 3 -бөлігі: Қажетті құралдарды орнату
Қадам 1. Жоспарыңызды ұқыпты жасаңыз
Идеяларды іздеу мен келіссөздер жүргізу кезінде ең пайдалы құралдар - қарындаштар, қалам мен қағаз немесе ақпаратты жазуға және сақтауға көмектесетін кез келген нәрсе.
Қадам 2. Жоспарыңыздың барысын қалай бақылайтындығыңызды шешіңіз
Сіз стратегияның сәттілік деңгейін апта сайын немесе ай сайын өлшеуіңіз керек.
Мысалы, егер сіз Facebook -тегі Facebook -ке 500 жаңа ізбасар алғыңыз келсе, онда сіз ай сайын жаңа ізбасарларыңыз бен ізбасарларыңыздың жалпы санын қадағалауыңыз керек. Сонымен қатар, сіз жасаған барлық жазбаларды жазуыңыз керек. Сізге жағдайды жеңілдету үшін Facebook -тің өзінде осындай нәрселерді бақылауға мүмкіндік беретін бірнеше мүмкіндіктер бар
3 -қадам. Технологияны қолданыңыз
Егер сіз технологияны жақсы білмесеңіз, кем дегенде Excel бағдарламасын қалай қолдануды білесіз. Алайда, егер сіз стратегияның барысын жақсырақ және дәл бақылауды қаласаңыз, сізге Google Analytics, CRM басқару бағдарламасы немесе Mint.com сияқты қаржылық трекер сияқты кейбір құралдар қажет болуы мүмкін.
4/4 бөлігі: Мақсаттар мен уақыт шкаласын орнату
Қадам 1. Стратегиялық мақсаттарға жету үшін соңғы мерзімді анықтаңыз
Қадам 2. Стратегияны бес -он қадамға бөліңіз
Осы қадамдардың әрқайсысының орындалу мерзімін белгілеңіз.
Қадам 3. Күнтізбедегі әрбір маңызды күнді кейбір қажетті ескертулер мен сипаттамалармен белгілеңіз
Қадам 4. Қажет болса, әр қадамды ішкі қадамдарға бөліңіз
Барлық осы қадамдар мен қосалқы қадамдарды қажетті ақпаратпен бірнеше оқшаулау нүктелеріне ұйымдастырыңыз.
Қадам 5. Егер сіз топқа негізделген стратегия жасасаңыз, тапсырмаларды басқа біреуге беріңіз
Бұл міндеттердің әрқайсысы бақыланатынына және есепке алынатынына көз жеткізіңіз, олардан олардың орындалуы туралы үнемі есеп беруін сұраңыз.
6 -қадам. Стратегияңыздың барысын мезгіл -мезгіл қарап отырыңыз
Стратегияны орындау барысында алған жетістіктеріңізге сәйкес стратегияға өзгерістер енгізіңіз.
Қадам 7. Сіздің командаңыздағы барлық қатысушылар мен сіздің стратегияңыз туралы бәрін білетініне көз жеткізіңіз
Егер солай болса, стратегияның өзгеруін білуі керек адамдарға жаңартыңыз және таратыңыз.
Егер стратегияны іске қосатын ортақ платформа болмаса, сіз Google Drive -ты қолдана аласыз және құжаттар жасай аласыз
Қадам 8. Сіздің стратегияңыз түпкі мақсатқа қашан жететінін шешіңіз
Мерзімі аяқталғаннан кейін стратегияңызды қарап шығыңыз. Егер сіздің стратегияңыз сәтті болса, бұл болашақта дәл осы мәселені шешу үшін осы стратегияны қолдануға болатынын білдіреді.
