Жұмыс сұхбаты - бұл тез арада жасалатын нәрсе емес. Дұрыс емес адамдарды жалдау бас ауруы және қымбат болуы мүмкін, сондықтан сұхбатты жақсы мен жаманды ажыратудың әдісі ретінде қолдану маңызды. Кандидат туралы зерттеу жүргізу, дұрыс сұрақтар қою және достық атмосфера құру сізге адамның дұрыс адам екендігі туралы нақты түсінік алуға көмектеседі. Біреумен қалай сәтті сұхбаттасуды білу үшін оқуды жалғастырыңыз.
Қадам
3 -ші әдіс 1: Үміткерлерді бағалауға дайындық
Қадам 1. Фондық зерттеулер жүргізіңіз
Сізде ілеспе хат бар және нақты деп айтылған ақпаратты жалғастырыңыз. Үміткер сіздің кеңсеге кірмес бұрын, ол ұсынған ақпаратты тексеруге уақыт бөліңіз. Еңбек нарығы қатал, және үміткерлер өздерінің түйіндемелерін сәл безендіруі мүмкін, бұл бір жұмысқа үміткер оншақты адамнан асып түсуі мүмкін. Алдын ала зерттеу жүргізу - бұл сұхбатқа дайындық әдісі, сондықтан сіз жалпы сұрақтар қоймай, нақты сұрақтар қоя аласыз.
- Кандидаттардың анықтамаларына хабарласыңыз. Түйіндеме мен ілеспе хаттардағы ақпаратқа қатысты сұрақтар қойыңыз.
- Интернетте біраз зерттеу жүргізіңіз. Google -дан адамды іздеңіз және LinkedIn -ді тексеріңіз, егер олардың профилі ашық болса.
- Егер сіз кандидатты білетін адамды білсеңіз, оның жұмыс тарихы туралы бірнеше сұрақтар қойыңыз.
- Үміткердің бұрын жұмыс істеген компаниялары туралы біраз зерттеулер жүргізіңіз - сіз үміткер не әкелуі мүмкін екенін біле аласыз.
Қадам 2. Үміткерден қандай біліктілік іздейтіндігіңізді нақты түсіну
Сұхбаттың мақсаты - үміткердің жеке басын білу және оның «қолайлы» таңдау екенін анықтау. Бұл қағазда көрсетілгеннен көп нәрсені білуге мүмкіндік. Сіз, бәлкім, білімі мен тәжірибесі бірдей бес адамнан сұхбат алып жатқан шығарсыз, сондықтан жұмысқа қабылданатын үміткерден не қажет екенін терең ойланатын кез келді. Қандай адам тапсырманы жақсы орындайды? Бір адамның екінші адамнан ерекшелігі неде?
- Сіз дәстүрлі шекараны игеретін керемет мінезі бар адамды іздейсіз бе? Әрқашан жұмысты жақсы орындауға сенуге болатын байсалды және еңбекқор типті алу жақсы ма? Үміткерден қандай жұмыс стилі қажет екенін біліңіз.
- Сізге егжей-тегжейлі бағытталған немесе үлкен суретке шоғырланған ойшыл қажет пе, соны шешіңіз.
- Бұрын бос лауазымды атқарған адамды ойлаңыз. Не жақсы, не жоқ?
- Есіңізде болсын, басқа адамдармен үйлесімді болу оларды жалдауға жеткілікті себеп емес. Сіз бұл адамның керемет жұмыс істейтініне сенімді болуыңыз керек. Көптеген адамдар бар, олар керемет әсер қалдырады, бірақ жұмысқа келгенде босаңсады.
3 әдіс 2: Сұхбат жүргізу
Қадам 1. Жалпы сұрақтардан бастаңыз
Өзіңізді таныстырып, жағымды пікір алмасқаннан кейін түйіндемелер мен ілеспе хаттардағы ақпаратты тексеруге бағытталған жалпы сұрақтар қойыңыз. Бұл сізге және үміткерге күрделі сұрақтарға тереңірек кіріспес бұрын сұхбатқа қатысуға көмектеседі. Үміткердің жауаптары сіздің зерттеулеріңізден білетініңізге сәйкес келетініне көз жеткізіңіз.
- Үміткер соңғы компанияда қанша жыл жұмыс істегенін және не үшін кеткенін сұраңыз.
- Үміткерден алдыңғы орындағы лауазымын сипаттауын сұраңыз.
- Үміткерден қазір қолданып жүрген лауазымы бойынша тиісті тәжірибесі туралы сөйлесуін сұраңыз.
Қадам 2. Мінез -құлық бойынша сұрақтар қойыңыз
Кандидат кәсіби жағдайларды қалай шешетіні туралы көбірек біліңіз, одан сіз іздеген дағдылар мен көзқарастарды көрсететін жағдайларға мысал келтіруді сұраңыз. Бұл сұрақтың жауабы оның жұмыс стилі мен қабілеттері туралы көп нәрсені көрсетеді. Сонымен қатар, мінез -құлық сұрақтары үміткерлерден шынайы жауаптар алуға болатынын көрсетті, себебі бұл жауаптар нақты тәжірибеге негізделген.
- Біліктілікке байланысты сұрақтар қойыңыз. Мысалы, «Сіз шатастыратын маркетингтік мәселенің шешімін табу үшін шығармашылықты қолданған кез туралы айтып беріңізші». Сіз жай ғана «Сіз шығармашылықпен айналысасыз ба?» Сізге қажет ақпаратты беретін жауаптар ғана алынуы мүмкін.
- Мінез -құлық сұрақтары үміткердің жеке басы туралы да көп нәрсені айта алады. Кандидаттан этикалық дилеммаға тап болғанын айтуды сұрау, мысалы, қызықты жауаптарға әкелуі мүмкін.
Қадам 3. Үміткерді қиын жағдайға қойыңыз
Кейбір сұхбат алушылар стрессті қалай жеңетінін білу үшін үміткерлерді ыңғайсыз ететін бірнеше сұрақтар қоюды ұнатады. Егер жұмыс кезінде осындай жағдай кездессе, сіз үміткерге қиын болатынын білгіңіз келуі мүмкін.
- «Неге біз сізді жұмысқа алуымыз керек?» классикалық шиеленіскен сұрақ. Бірақ көптеген үміткерлер бұл сұраққа жауаптарды алдын ала дайындап қойған, сондықтан сіз «пресс -релиздер жазу тәжірибеңіз жоқ. Менің ойымша, сіз көпшілікке лайықты адаммын деп ойлайсыз. қарым -қатынас жағдайы? »
- Неліктен ол бұрынғы компанияда жоқ екендігі туралы сұрақтар қою үміткерге аздап қысым көрсетіп, жарқырауға немесе бас тартуға мүмкіндік береді.
- «Егер сіз әріптесіңіздің әдепсіз мінез -құлық көрсеткеніне куә болсаңыз не істер едіңіз?» Сияқты ыңғайсыз гипотезалар. да пайдалы болар еді.
Қадам 4. Үміткерге сұрақтар қоюға мүмкіндік беріңіз
Көптеген адамдар сұхбат алушыны қою үшін ақылды сұрақтардың тізімін дайындайды, сондықтан сіз жауап беруге дайын болуыңыз керек. Егер үміткер: «Менде сұрақтар жоқ», - десе, бұл өз алдына бір нәрсені білдіреді; Сіз адамның сіздің компанияңызда жұмыс істеу ықтималдығына қызығушылық таныта аласыз.
- Кандидатпен бөлісу үшін нақты мәліметтерді дайындаңыз. Жұмыс уақыты, жәрдемақы, жалақы, нақты міндеттер және кез келген басқа ақпарат, сондықтан жауабыңыз дайын екеніне көз жеткізіңіз, тіпті егер жауап «бұл туралы кейінірек айтатын болсақ».
- Егер үміткер «Менің мүмкіндігім қандай?» Деген сияқты сұрақ қойса, сіз оған жұмысқа ұсынылатынына 99% сенімді болмасаңыз, оған үмітті жауап бермеңіз.
Қадам 5. Үміткерге келесі қадамның не екенін айтыңыз
Оған нәтижеге қарамастан, жақын күндері немесе бірнеше аптада хабарласатындығыңызды айтыңыз. Кандидатқа сұхбатқа келгені үшін, тұрып, қол алысып амандасқаны үшін рахмет. Бұл оның кетуге белгісі.
3 -ші әдіс 3: тиімді стратегияларды қолдану
Қадам 1. Заңды сұхбат жүргізгеніңізге көз жеткізіңіз
Өтініш берушілерді нәсіліне, жынысына, дініне, жасына, дене кемістігіне, жүктілікке, ұлтқа және басқа факторларға байланысты кемсіту заңға қайшы. Осы салалардың кез келгенінде ақпаратты табуға бағытталған сұрақтар қоймаңыз. Міне, интервьюерлер сұрамайтын бірнеше жалпы сұрақтар, бірақ олар болмауы керек:
- Сіз әйелден жүкті ме, әлде жақын арада отбасын құруды жоспарлап отырсыз ба деп сұрамауыңыз керек.
- Біреу шіркеуге барды ма, әлде қай дінде өсті деп сұрамаңыз.
- Біреудің жасын сұрамаңыз.
- Олардың денсаулығына байланысты проблемалар олардың жұмысқа қабілеттілігіне әсер ете ме деп сұрамаңыз.
Қадам 2. Көп сөйлемеңіз
Егер сіз үнемі өзіңіз немесе сіздің компанияңыз туралы айтсаңыз, үміткерге сөйлесуге мүмкіндік болмайды. Сіз мұны керемет сұхбат деп біле аласыз, содан кейін сіз жаңа ақпарат алмайтыныңызды түсінесіз. Сұрақтар қойыңыз және кандидатқа сұхбат барысында көбірек айтуға мүмкіндік беріңіз.
Қадам 3. Қарым -қатынас орнатыңыз
Егер сіз мейірімді, жылы және тартымды болсаңыз, сіз кандидаттан көбірек ақпарат аласыз. Қатаң көзқарас кейбір адамдарды жабуға және сұрақтарға абайлап жауап беруге мәжбүр етеді. Дене тілі арқылы ашықтық пен адалдыққа шақырыңыз. Күлімсіреп, басын шайқаңыз және үміткер сұрақтарға жауап бере алмай қиналса, қабағыңызды бұрмаңыз.
4 -қадам. Компанияңызды жақсы таныстырыңыз
Есіңізде болсын, үміткердің егер ол ұсынылған жағдайда жұмысқа қабылдай алатынын таңдауы мүмкін. Сіз компанияның өзі жұмыс істеуге тамаша орын болмаған кезде немесе сіз жағымсыз менеджер болып көрінгенде, адамдардың жұмысқа орналасқысы келмейтінін байқауыңыз мүмкін. Жеңімпаз карталар сіздікі емес, сондықтан сұхбат кезінде өз күшіңізді көрсетпеңіз.
Қадам 5. Жазбаларды жазып, жауаптарды тексеріңіз
Сұхбат кезінде маңызды ақпаратты жазып алыңыз, сондықтан қажет болған жағдайда қайта тексере аласыз. Егер үміткер сізге алдыңғы компанияда жұмыс істеген ірі жоба туралы мәлімет берсе, ақпараттың дұрыстығын тексеру үшін сілтеме берушіге қайта хабарласқан дұрыс.
